成こう者には２つあります。
成功者は功を成すということに熱中している人。
もう一つは成幸者の人。幸せになることを大切に
している人のことです。

成功者はブランド者に興味があり、
成幸者は自分がブランドである。

成功者は結果が大切で
成幸者はプロセスも大切にする。

成功者は得ることに興味があり、
成幸者は与えることに興味がある。

成功者は無理をして成長しようとし、
成幸者は無理のない範囲で成長する。

成功者は自分のお陰と思い、
成幸者はみんなのお陰と思う。

成功者は亡くなったときに輝きが終り
成幸者は亡くなったあとも輝いていく。

どちらの成こう者も多くの努力を積み重ねている。
傲慢な心ではなく、謙虚な心を持って
成幸者をめざしていきたい。

　祖国の日本と、生まれ育った中国。日中のはざまで翻弄（ほんろう）されながら、激動の時代を駆け抜けた山口淑子（よしこ）さんが、九十四年の生涯を閉じた。女優「李香蘭（りこうらん）」として、数奇な運命をたどった過酷な体験から、心の中にはいつも戦争への憎しみがあった。

　首に巻いたカラフルなスカーフが印象に残る。年を重ねるにつれ、「大和なでしこ」として身だしなみに気を使っていた。

　旧満州（中国東北部）で中国語を教えていた父に連れられ、三歳から北京語を学ぶ。「子どものころから日中のレールの枕木の一本になり、親善に役立ちたいと思っていました」。一九九二年九月に本紙が取材した際、日中両国への思いがひしひしと伝わってきた。

　「中国は私のふるさと」と断言する山口さん。北京の女学校時代、抗日集会で「日本軍が迫ってきたらどうするか」と決意表明を迫られた時、「北京の城壁の上に立つ」と答えた。日中双方を愛するので、どちらの側にも立てない。むしろ両軍の弾に当たって死んだほうがいいと思い詰めた末に発した言葉だった。

　日本の土を初めて踏んだのは三九年、十八歳になっていた。客船で山口県下関市に到着し、入管でパスポートを見た職員から「支那語（中国語）をしゃべって恥ずかしくないのか」と怒鳴られ、大きなショックを受ける。「なぜ差別をするのだろう。日本人は度量が狭いのかも」。山口さんにとって、生涯忘れることのできない事件だった。

　完璧な北京語と美貌は李香蘭という銀幕の大スターを誕生させ、最後は漢奸（かんかん）（売国奴）のレッテルを貼られる。日本語が上手な中国人女優。一般庶民は山口さんの映画を鑑賞し、「蘇州夜曲」「夜来香（イエライシャン）」の名曲を聴いても中国人としか思えなかった。

　敗戦。李香蘭、川島芳子（男装の麗人）、東京ローズは旧日本軍に協力した「三大文化漢奸」とされたが、山口さんは間一髪で一命を取り留めた。戦後も女優、司会者、参院議員として華やかな舞台に立ち続けた。

　戦後六十年の二〇〇五年の夏。首相の靖国神社参拝をめぐる議論について本紙が取材した際、山口さんは「自国の加害行為に目をつぶり、独り善がりの美しい歴史につくり変えてはいけない」と穏やかに訴えた。

　靖国神社はホームページで、一八九四（明治二十七）年の日清戦争から日中戦争、太平洋戦争までの戦争を「皮膚の色とは関係ない自由で平等な社会を実現するため、避けられなかった戦い」などと説明していた。

　これに対し、山口さんは「『アジアを解放するための戦争だった』というのは後から付けた理屈だった。日本には当時、アジア蔑視の考え方があったのに、『アジア解放』と言っても理解されない」と話していた。

　中国との感情的な衝突が続く中、最期まで「二つの祖国」の将来を案じていた。

突然ですが、あなたは、あなたとして　

自分の人生を生きていますか？？　

自分の現実、自分の関わるものごとを、　

自分の意志でコントロールできていますか？？　

自分の人生を生きているという、リアルな実感は持ってますか？？あなたが自分の生活の中で大事にしていること、　

時間を取られていること、心を囚われているものごと。　

家族との時間を大切にしなきゃいけない。。。　

明日までにこのレポートを仕上げなきゃ。。。　

今月の営業成績、このままじゃヤバいな。。。　

来月のあの支払い、大丈夫かな。。。　

まったく、なんであの人はあんなこと言ったんだろう。。。　

僕のビジネス、今は順調だけど、先々ちょっと不安だな。。。　

それらの考え、そしてその不安を解消するためにとる行動は、　

本当に、あなたの『意志』で選んだものですか？？　

多くの人、いや、恐らく世の中の９０％以上の人たちは、　

自分の人生を生きているつもりで、無意識・無自覚なままに、　

他人のつくったルールに縛られて生きています。　

そのことに気づかないまま、人生で何が大切なのか、　

考えるべきことから目をそらし、思考を停止しています。　

思考停止からは、何も生まれません。　

僕も、数年前までは、そういう『思考停止症候群』　

に冒されたまま生きていました。　

そういう自覚すら持たず、恥ずかしいことに、　

自分は自分なりにものごとをよく考えている方だ、　

ってカン違いしていました。　

でも、シンプルな真理に気づいてなかったんですね。　

本当に真剣に考えてるなら、自分の現実、　

そして、人生は自分の望む方向に展開するはずだって。　

望まない現実を生きていることから目をそらし、　

自分の心に言い訳をしながら、妥協を繰り返して生きている。　

そうなっている時点で、ものごとを正しく考えられていない、　

ってことに、もっと早く気づくべきだったんです。　

今はわかります。　

本当に正しくものごとを考えるようになれば、　

現実はすぐに変わっていくし、人生は自分の　

望む方向に進んでいくんです。　

なにより、自分の人生を生きている、という　

強く、リアルな実感が生まれます。　

それがないということは、あなたは　

あなたの人生を生きていない、ってことなんです。　

いわば、借り物の人生を生きている、ってことです。　

僕が正しくものごとを考えるようになって、　

わずか半年で、僕は自分の人生を捧げる　

価値のあるもの、そう確信をもって　

取り組めるものが見つかりました。　

そのさらに半年後には、自分の可能性を　

縛りつけていた『会社』というものから解放され、　

その次の半年で、月収を１０倍以上にしました。　

ものごとを正しく考えれば、現実は変わるんです。　

『会社』から解放された、と書きましたが、　

ホントのところは表現として正確ではありません。　

僕は、僕自身から解放され、『自由』になりました。　

会社から給料をもらわないとやっていけない、　

という自分の思い込みや現実を、一つひとつ、　

理性的なプロセスを積み重ねて変えてきました。　

『思い込み』を変える、といって、カン違いする人がいます。　

アタマの中だけで何かを変えるだけでうまくいく、　

なんてのは、行動したくない人を取り込んで、　

信者化しようという詐欺師のいう戯れ言です。　

僕は、会社に雇われなくても大丈夫なように、　

知識もつけたし、必要な経験も積んだし、　

同じ志をもつ仲間もつくりました。　

未来のことや過去のこと、今、現実に起こってないこと　

について、あれこれ心配するんじゃなく、　

１００％『いま』に集中して、行動に全力を注いできたんです。　

そして、それをいかにして楽しむか？　

そればかり考えて集中してきました。　

だから現実が変わったんです。　

今は、僕も人にビジネスやお金の稼ぎ方を　

教える身になりましたが、『楽して稼げますよ』なんてことは、　

絶対、死んでもいいたくない、って思ってます。　

大体、稼ぐ能力、稼ぐための実力もつけずに　

お金を稼いで、何が楽しい、って言うんでしょう？？　

それって、ホントに自分の人生を生きてるの？　

今の世の中、お金を稼ぐ、ってだけにフォーカスして、　

やり方・方法にこだわらなければ、どんな人でも　

稼げるような方法がいくらでもあります。　

でも、僕はあくまで方法にこだわり、プロセスを楽しみたい。　

つまらないことをやって、小金が稼げたところで、　

楽しくもないし、セルフイメージも上がりません。　

自分の意志を１００％貫いて生きることほど、　

この世に気持ちのイイことはない、って思います。　

いくらお金を稼いでいても、それができてない人は、　

おもしろくないし、話を聴いても小さく観えます。　

反対に、精神的な自由ばかりに目を向けて、　

物質的にはちっとも『自由』になれていない人を見ても、　

同じように、小さく観えるし、ワクワクもしてきません。　

僕が人生で一番重きを置くテーマが　

『自由』であり、それは、物質的な自由、　

精神的な自由の両方を満たしたものです。　

『自由』というものを手に入れることによって、　

その人の可能性が開かれて、その人の才能も発揮されます。　

いくらお金を持っていても、その人の心が　

お金に縛られて自由でなければ、その人の語る言葉は、人の心を魅了しません。　

いくら精神的に高尚なところにいても、　

物質的に貧しくては、現実的に人々の可能性を開くような存在にはなり得ません。　

僕が体現していくのは、Libertarist（リバタリスト）。　

これは”進化した自由人”といったニュアンスの、　

僕がつくった造語です。　

リバタリストとは、　

人生の自由を自分でコントロールできている人、　

また、自分の生き方、在り方を通して、　

他人の可能性を開き、他人を自由にする人です。　

リバタリストであるためには、　

『左脳系スピリチュアリスト』である必要があります。　

それはつまり、自分が経験していること（物質的、精神的に）を　

他人に伝える術をもっていて、自分の言葉や行動で、　

理性的に理解させることのできる人、　

である、ということです。　

自分の経験を、人に、理性的に伝える術を持たない　

人は、単なる独りよがりな発信者に過ぎません。　

左脳系スピリチュアリストとは、　

自分の経験を、『価値』に変えることのできる人間　

という言い方もできるでしょう。　

リバタリストとは、２１世紀型の、　

”進化した自由人”であり、　

人としての新しいステージに立って、　

New Type（ニュータイプ）な生き方をする人です。　

そして、この『進化形の自由』は、　

理性的なプロセスを踏んで、　

『技術』によって実現できるものなんです。　

僕が自由になれたのは、別に、何か突然変異を　

起こしたワケでもなんでもなくて、　

いたって当たり前の、『理性的なプロセス』　

を重ねて、『準備』していったからだと言えます。　

今、自由に生きている人とそうでない人。　

その差は、『準備』をどれだけきちんとやったか、　

やってないか、だけの違いでしかないんです。　

そうやって、『準備』を積み重ねていくことで、　

『自由』ってのは実現できるんです。　

僕は自分の経験を通して、どういうものが、　

その『準備』に当たるのかを理解しました。　

だから、今、僕はそれを人に伝える活動をしています。　

今の仕事をする前に、会社員として、　

『教育』の仕事を経験したことは、ありきたりな言い方ですが

『必然』だったと思ってます。　

きちんと人と向き合って、その人の人生の可能性を　

開いていくこと、相手の成長に関われること、　

それがこんなに楽しいことなんだってことを、　

教えてくれたのが『教育』の仕事でした。　

僕の活動目的は、自分と同じレベルで　

『自由』を楽しめる人間、そういう仲間を増やすことです。　

『自由』というものが実現されて、初めて　

人は、人間らしく生きることができるんです。　

”進化形の自由”を実現して、リバタリストに　

なるためには、旧来の”自由”と明確な違いがあります。　

自由は与えられるものではなく、　

自ら選択するものである、ということです。　

自分自身の成長、意識の進化なくして、　

”進化形の自由”は実現しません。　

だから、自己投資、自分自身の知識や経験に　

投資するというマインドが重要になってきます。　

自分に投資すれば、環境がいかに変わろうと、　

『自由』にやっていける自分が残ります。　

国や政治に問題があっても、住む場所を変えることのできる自由。人間関係の問題が起こりそうなら、　

即座に、付き合いを変えるとこのできる自由。　

健康を追求するために、最善なものを　

選んで実践することのできる自由。　

自己投資とは、　

自分の精神性を高めること、知識や経験を蓄積すること、　

稼ぐ力をつけること、他人との関係を築く力をつけること、　

行動力をつけて、現実を変える力を高めること、　

いろいろな面、総合的な面での『人間力』の向上に、　

自分の持てる、時間・労力・お金というコストを　

注ぎ込む、ということです。　

もちろん、ただ、やみくもに投資すればいい、　

というワケではなく、『投資マインド』を　

しっかり磨いておかないと、　

投資をしているつもりで浪費をする、ということになります。　

わかりやすく、シンプルにまとめると、　

『お金を稼ぐこと』と『自由』を両立する人間になる、　　

という考えで、問題ないと思います。　

これが実現できる人は、その存在だけで、　

人に影響を与え、人の可能性を開く人間になります。　

僕自身の経験を踏まえて言うと、その極意は、　

『自分自身のルールに従うこと』です。　

冒頭で、『自分自身の奴隷として生きるのか』　

という言葉を使いましたが、世の中のほとんどの人は、　

自分の心が縛られている『他人がつくったルール』　

に従って生きています。これが『自分自身の奴隷』という状態です。それに対し、リバタリストは、　

自分で新たなルールを創り、それに自分自身を従わせるのです。　

これが『自ら選択する自由』です。　

ルールに縛られているように観えながらも、　

『自由』は実現できるんです。　

僕はそのための具体的な方法論を語ることができます。　

”進化形の自由”を、これだけ戦略・戦術レベルで　

語るような人間は、僕しかいない、って思ってます。　

『自由』という言葉は、ありふれていて、　

今、世の中ではいろんな人が『自由』について語り、　

まるで、『自由』の安売りバーゲンセールみたいな　

様相がネット上のいたるところで氾濫してます。　

そういったメッセージに心惹かれる人たちに、　

僕は、力を込めて、こう言いたい。　

弱者のまま、自由を求めるな！　

そんな自由は、マガイモノに過ぎません。　

”情報リテラシー”を身につけよ！　

情報弱者のままじゃ、本当の自由は得られません。　

”情報リテラシー”は知識だけを求めても得られません。　

自ら行動を起こし、経験を受け取らないと、　

人は、本当の意味で、人生に役立てることのできる　

『知恵』を得ることはできないんです。　

強くなれ、強くあれ！　

人間としての強さとは『賢さ』、です。　

ビジネスリテラシー、スピリチュアルリテラシー、　

圧倒的に欠けている人ばかりだと思います。　

だから、『自由』になれてないんです。　

どちらかをもっていても、アンバランスな人が多いです。　

そのアンバランスさに、自分で気づき、正していきましょう。　

そして、人間としての強さとは、『優しさ』でもあります。　

ビジネスマインドとスピリチュアルマインドの　

両立で、初めて真の『優しさ』が身につけられます。　

地に足のつかない、夢見心地な考えを捨てましょう。　

守りたいものを守れないのは『優しさ』ではありません。　

『優しさ』を体現するためには強く在る必要があり、　

真の強者は常に、他人に対して寛容なんです。　

自分の可能性を閉じるのは、自分でしかありません。　

新しい時代に、”進化した自由人”（リバタリスト）　

として生きる『準備』はできてますか？？　

人生であなたが受け取るもの、それは、すべて『準備』で決まります。『準備』とは、今、あなたがやっていること、です。　

今のあなたは、自分の望む未来につながることを、　

どれだけの『精度』で実践していますか？？　

あなたが望む未来を受け取るため、　

今のあなたがすべきことを正しく見据え、　

その行動を自らの意志で選択してください。

左脳系スピリチュアル　さん　より転記

お金から解放され、お金から自由になる

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引き寄せの法則を理解し、

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第3回　ブラック企業大賞2014　大賞・各賞を発表いたしました

実は、ヤマダ電機は、12年だけでも、244億円の広告費を投入している大スポンサーなのだ。この規模は「単独決算の企業別ランキング」の7位に入っており（日経広告研究所「有力企業の広告宣伝費」／12年）、事実上、広告費が主な収入源であるマスコミにとって、批判することはタブーとなっているのだ。

　たとえば、ヤマダ電機では、メーカー派遣者問題も抱えている。メーカー派遣者問題とは、家電量販店が家電メーカー側に新装・改装オープンなどの際に、従業員や派遣労働者をヘルパーとして派遣するように要請すること。こうした派遣自体は小売業界では慣例的にあることで、それぞれ自社商品の販促を行う限りは法的な問題はない。ところが、ヤマダ電機の場合は自社（メーカー）商品の販促以外のヤマダ電機の業務（棚卸し、陳列、清掃など）を行わせ、相当の対価（報酬）を支払っていない。つまり、自社の従業員のように扱い、人件費圧縮のためのタダ働きをさせていたのだ。これは職業安定法44条の二重派遣（偽装請負）にあたる行為で、07年1月23日付の「読売新聞」が「ヤマダ電機職安法違反の疑い」というスクープ記事を掲載したこともある。

　だが、 読売はここからヤマダ電機追及キャンペーンを行なうかと思いきや、一切続報が報じられなくなってしまったのだ。

『非情な社長が「儲ける」会社をつくる 日本的経営は死んだ！』（有森隆／さくら舎）はその中止の裏側を読売関係者のコメントという形で紹介している。

「ヤマダ電機からの強い申し入れがあったのです。（中略）折り込み広告を入れていますが、これが膨大な金額（中略）。中止の要請は東京から来たようです。老川大阪本社社長は、社内で『東京が言っているから仕方がないだろう』と話していた」

　ヤマダ電機の経営企画室も読売側への申し入れをしたことは認めており、事実上、折り込みチラシ広告が（社内の自主規制にせよ）読売新聞を黙らせたことになる。しかし、08年に公正取引委員会が立ち入り検査に動き、メーカー派遣者問題に排除措置命令を出したことで、読売のスクープ記事の正しさが裏付けられた格好だ。

　広告主には逆らえないマスコミがブラック企業を増長させてきたといえるかもしない。
（小石川シンイチ）

長時間労働やパワハラなどでブラック企業大賞2014を受賞したにもかかわらず、昨年のワタミフードサービスとはうってかわってメディアからほとんど厳しい追及を受けなかったヤマダ電機。その理由について、前回、新聞やテレビにバラまかれている大量の広告の存在があると指摘した。

　だが、メディアの腰が引けている理由はそれだけではない。実はヤマダ電機は批判記事に対して、訴訟で対抗してくる傾向があるのだ。

　たとえば、前回の記事で「週刊文春」（2013年12月19日号）が過酷な労働条件を記録したヤマダの内部資料をすっぱ抜いたことを紹介したが、ヤマダ電機はその発売当日に、文春を相手取って名誉毀損訴訟を起こしている。

　いや、ブラック企業批判だけではない。ヤマダ電機は、どのメディアもやっているような顧客満足度調査の結果に対してまで、訴訟を起こしている。

　訴えられたのは経済誌「日経ビジネス」（日経BP社）。同誌では、毎年、アフターサービスの満足度に関するアンケート調査を行なっているが、07年度調査よりランキング項目に「家電量販店」が設けられると、ヤマダ電機が18社中18位の最下位に。しかも、満足度指数はダントツの最下位で、「『電話に出ない』『店員が少ない』『長く待たされる』など現場の人員不足による不満が多い」とサンザンな評価が掲載された。

　しかし、この結果に納得がいかないヤマダ電機側は、翌年度（08年度）調査（08年7月28日号）で再び最下位になると、発行元の日経BP社に5500万円の損害賠償を求める裁判を起こしたのである。この訴訟は結局、10年12月の判決で「ランキングの根拠となった調査には、恣意的な結果が生じるような事情はなかった」とヤマダ側の請求が棄却されている。

　ところが、それでもヤマダ電機の訴訟は止まらない。12年には、「日経ビジネス」の12年のアンケート結果（ケーズデンキが1位でヤマダ電機が最下位）をコピーして店頭で配布していたケーズホールディングスを営業妨害として提訴している。

　ちなみに、13年からはヤマダ電機はある調査会社の「2013年度CS（顧客満足度）アワード　家電量販店部門」で1位を獲得したことを広告に大々的に打つようになる。今年も、この調査会社より「2014年度CS（顧客満足度）アワード　家電量販店部門」もヤマダ電機が1位を獲得した事実も公表されているが、なぜか公表されるのは「家電量販店部門」だけで、他の部門は公表されていないという不可思議さが漂う。

　いずれにしても、こうした客観的な顧客による評価までを訴訟の対象としてくるヤマダ電機の対応に、メディアはどんどん腰が引けているというのが実情なのだ。

「訴訟はある意味、広告引き上げよりきつい。今の裁判システムでは訴訟を起こされたら、9割が報道したメディア側の敗訴。しかも、損害賠償額の基準もあがっており、弁護士費用もバカにならない。そのためか、数年前から訴訟を起こされると会社から編集者や記者が責任を追及されるようになった。そうなると、編集者もサラリーマンですから、批判を書けば訴訟を起こしてくるような政治家や団体、会社については、どんどん記事を書かなくなっていく」（週刊誌記者）

　しかし、訴訟や情報操作で批判記事をつぶすやり方は、長い目で見れば、ヤマダ電機にとってもけっしてプラスにはならないだろう。マスコミは沈黙しても、ヤマダ電機に対するユーザーの悪評はネットを通じて確実に広がっている。　

　ヤマダ電機は力ずくで批判報道をつぶす前にまず、やるべきことがあるのではないだろうか。それは、やはり労働条件の改善だ。ヤマダ電機がどういいつくろうと、その顧客満足度の低さの背景に、売り上げ至上主義と社員に対する過剰な圧迫があることは、否定しようのない事実だ。

　たとえば、ヤマダの店内には万引き対策や、顧客満足度の向上という名目で、監視カメラが設置されているが、その映像は高崎の本社でチェックされていて、従業員の顧客対応など本社で気になることがあれば、すぐに電話がかかってくる仕組みだ。また、店員全員が情報共有のツールとして、インカムをつけているが、フロア責任者や店長が、インカムを通して「今日の自分の売上額、言ってみろ」「そのお客落とせなかったら、転職候補な」などと暴言を吹き込んでくることもあるという。そうした暴言が理由で急性ストレス障害と診断され退職した店員までいる。

　さらに、店長となれば、売り上げ目標も過酷で、近所のライバル店の売り上げをすべて奪ったとしても達成できないような数字を設定される。成績が悪ければ、テレビ会議で中継される店長会議で徹底的に糾弾される。この吊るし上げに耐えきれず、出社ができなくなる店長や辞意を漏らす店長も続出しているのだという。

　こんな状況で、顧客を満足させられるようなサービスなどできるはずがない。おそらくこの労働環境を改善しないかぎり、社員だけでなく顧客の不満もどんどん広がり、やがて同社の経営を圧迫することになるだろう。

　ヤマダ電機の経営思想は「人こそがヤマダ電機の宝であり、礎である」というものだという (「PHP　Business Review」2012.7.8「特集　全員経営の凄み　山田昇」)。ならば、店舗拡大のために社員を犠牲にするような労務管理を一刻も早く辞めて、ほんとうの顧客サービスを提供できる労働環境の整備と人材教育をすべきではないのか。
（小石川シンイチ）

日本についてのアンケート・ランキング

「日本の良いところは？」「大切にしたい日本の行事、イベントは？」など“日本”に関することをアンケート調査しました。

アンケート実施日時：2013年11月15日～2013年11月21日

/有効回答数：5,264 

お支払いのときに領収書をもらうやりとりで「領収書の宛名はどうなさいますか？」と店員さんから聞かれますよね？本来はNGらしいですが会社名などを伝えるのが手間という時に“上様”と書いてもらうことも少なくないはず。
そして今回も「“上”でいいです。」と
店員さんにお願いしたらこんな領収書が返ってきたらしいです…

上でいい
↓
うえでいい
↓
ウエデイイ
↓
ウェディ

きっと“ウェディ”さんっぽいお顔をされていたんでしょうね。誰がじゃ。わしは、日本人じゃ。使えないでしょ。これじゃ。とほほ・・

但し書きは、「品代でお願いします。」

「知らない」　知らない訳なかろうに。びっくりするわ~。

品代だよ。ありえん。日本は、やばい!!

クリスマスが近づいている。こんな季節に続発する労働問題がある。「クリスマスケーキ」や「おせち料理」の買い取り強制問題だ。

「ウチの職場では、18000円以上のおせちをバイトが買うか売ってくるかのノルマがあります。月10数万円の給料なのに、高いもんを買わされそうで、本当に困っています」。

これは、私のツイッターに寄せられた労働相談だが、典型的な内容だ。

最近では、大手コンビニからクリスマスケーキ自腹購入の相談も続々と来ている。ある相談によれば、ケーキやお歳暮は数千円だから「まだ乗り切れる」。心配なのは、おせち料理（約２万円）の自腹だそうだ。

こうした実情を踏まえ、改めて、アルバイトの「ノルマ」や「買い取り」を法的・社会的に考えたい。

法的にはどうなるのか？

法的には、アルバイトの商品の買い取りそのものが、即座に違法になるわけではない。買い取りを求められたとしても、アルバイトが買うかどうかは本来「自由」だからだ。問題は、それが「命令」として強制されている場合である。つまり、どの「程度」強制的なのか、どんな「方法」で買わせているのか、という二つが論点となる。

任意の勧誘→○

例えば、「買ってほしいと思っている」とか「買う人もいるよ」という「勧誘」の程度であれば、違法だとはいえないだろう。「任意」に買い取りを行う場合には、一般の消費者と同じである。

しつこい勧誘→△

一方、何度も「買ってほしい」「買う人が多い」「バイトは買うものだ」などと繰り返していれば、たとえ強制ではなくとも、組織的な力関係（店長や上司への気遣い）から買わざるを得ない場合もある。かといって、強要や強迫ともいえない。法的な評価が難しい、一番微妙なケースである。

強要→×

明白に違法になるのは、店長や上司がアルバイトに買い取りを「強要」している場合である。「買え」と命令されたり、「買わなければクビだ」などと言われている場合がこれに当たるだろう。この場合には命令を録音しつつ（隠し撮りは法的に合法）、はっきりと拒否するのが正解だ。後から首などにされた場合も、損害賠償を請求できる。

給与から天引き→×

次に、「方法」が悪質な場合も違法性が高まる。商品の代金を「給与から天引きされる」という場合には、労働基準法違反になるので、刑事犯罪となる。司法警察員である労働基準監督署も取締りができる。当然、天引き分の給与はすべて請求可能だ。

罰金→×

さらに、ノルマを達成できない場合には「罰金」を支払わせるという場合もあるだろう。だが、「罰金」もほとんどの場合が労基法違反である。「罰金」を合法に科すためには、就業規則に定めがあり、しかもそれが「合理的」な内容である必要がある。アルバイトにノルマを課して罰金までとるのは「合理的」とは言えないので、確実に違法になるだろう。

対応方法

さて、このように多くが違法になる商品の「買い取り」であるが、対応方法をいくつか挙げておこう。

本部への通報

チェーン店の本部は違法な買い取り強制を認めていない。コンビニチェーンなどであれば、本部に通報し、店長を指導してもらう方法が有効だ。自分で電話をする勇気がなければ、私のような労働側のNPOに相談し、連絡してもらうのもよいだろう。

労基署への通報

労基法違反の場合には、労基署に相談することが有効だ。ただ、労基署は証拠がはっきりしていないと動いてくれない。また、人員に限りがあるので、対応が遅くなってしまう可能性も高い。

弁護士に相談

法律上は違法でも、「弁護士に相談するほどでもない」と考えている人が多いのではないだろうか。確かに、金額が少額であれば、弁護士に頼むほどではないかもしれない。だが、あまりにも高額な商品を買わされたり、継続的に強制されている場合には、弁護士への相談も選択肢になる。文末に無料労働相談を受け付けている弁護士団体の連絡先を紹介しておいた。

労組に相談

職場全体の改善を目指すなら、労働組合に相談することが有効だ。ただし、本社の労組は小さい店舗のノルマや買い取りの問題までは扱ってくれない。社外の労組であっても、労組は個人加盟で交渉をすることができるので、そこに相談すれば、店長と交渉し、ノルマをなくすように話し合いで解決することが期待できる。

社会的な問題として

最後に、最近話題となっている「ブラックバイト」とも関連して、「社会」の視点からも考察してみたい。

日本のサービスは本当に「便利」で「安い」。だが、そのサービスを支えているのは圧倒的多数のパート・アルバイトなどの非正規雇用である。コンビニでは宅配便や公共料金の支払いまでできるが、最低賃金近い時給のアルバイトが支えている。支払いのミスが生じると、大きなトラブルになってしまうこともあるという。

日本の非正規雇用は低賃金の割に、本当にまじめに働いている。「便利」「安い」の背後には、「安く」「一生懸命」にサービスを提供する人たちがいるのだ。宅配便の管理も、公共料金の支払いも、本当はプロが行うべき作業かもしれない。お隣、韓国では非正規雇用が増えすぎたために、交通機関での事故が絶えないとも言われている。きちんとした待遇が保障されなければ、日本のサービスもいつか質が確保できなくなっていくかもしれない。

また、最近多いのは、高校生のアルバイトからの労働相談だ。消費者としては、「安く」、「便利」なサービスに利益を受けているのだが、その提供者が高校生や大学生だという実情も見過ごせない。暴力的なクレームの対応を19歳の女子大生が行っている職場もある。

さらに、学生が責任の重いアルバイトばかりしていては、学業に支障をきたすことも考えられる。将来、日本の新しい産業を支えていくために、学生時代は基礎的な語学力や技術、国際情勢などに精通する時間ともなる。

アルバイトは学生の家計にとっても、企業や社会にとっても必要不可欠なものだ。だが、その「あり方」は、もっと真剣に考えていく必要があるのではないだろうか。

相談窓口

NPO法人POSSE

ＴＥＬ：０３－６６９９－９３５９　

Ｅ－ＭＡＩＬ：soudan@npoposse.jp

ブラック企業被害対策弁護団

日本労働弁護団

ブラックバイトユニオン

今野晴貴

NPO法人POSSE代表。雇用・労働政策研究者。

NPO法人POSSE代表。年間1000件以上の若年労働相談に関わる。雑誌『POSSE』を発行し、政策提言を行っている。一橋大学社会学研究科博士課程在籍。2013年には「ブラック企業」で流行語大賞トップ10、著作『ブラック企業』は大佛次郎論壇賞（朝日新聞社）を受賞。著書に『ブラック企業ビジネス』（朝日新書）、『生活保護』（ちくま新書）など多数。1983年生まれ。仙台市出身。

東京都台東区のアメ横商店街は年の瀬の３０日、正月用の食材を買い求める客らでごった返した。「安いよ、安いよ」「おまけを付けて半額でどうだ」――身動きもままならない人出に向け、通りの両側から威勢の良い掛け声が飛び交った。

　今年は４月に消費税率が８％にアップしたことや、このところの円安が家計を直撃。アメ横商店街連合会によると、輸入品が軒並み値上がりしており、昨年に比べ新巻きザケは２割、タラバガニは２～３割、数の子が２割の高値で店頭に並ぶなど一段と厳しい年末となった。

　この日の買い物客は約５７万人。２７日から３１日までの５日間で、２００万超が訪れる見込み。それでも星野勲会長は「日本人の客は財布のヒモが固い。アベノミクス効果は感じないね」と話していた。

　日本人の男性の２人に１人、女性の３人に１人がかかるとされるがん。医療技術の進歩で生存率が高まる一方、患者が体調や治療状況に応じて働ける場は整っていない。病気と向き合いながら、生活の糧や生きがいを求めて就職活動に励む患者は何を思うのか。現場の声を届ける。

不採用という非情な通告に落胆しながら、どこか冷めた目で折り合いをつけようとする自分がいた。

　「俺が雇う立場だったら、ちょくちょく休むヤツなんか採用しないだろうな、と」

　そう考えていた当時を思い、西岡裕也さん（４５）＝仮名＝の顔に自嘲の苦い笑みが浮かんだ。

　勤めたばかりの物流会社から不採用の知らせを受けたのは昨春のことだった。「試用期間だったし、あの時は仕方がないと考えた。いまでは、もっとこちらの身になって考えてほしかったと思っているが」。手元に重ねられた求人票にふっと目線を落とした。


◇病歴隠し　
　高熱が出て入院を余儀なくされたのは、働き始めて４日目のことだった。体調不良を理由に２日間欠勤し、詳しい原因は上司に説明しなかった。

　高熱の理由は、その１年ほど前に受けた胆管切除手術の影響だった。

　がんだった。「でも、本当のことを言うとインパクトが強いので伏せることにした」。それでも２日後、上司は言った。「会社から連絡があって、不採用になった。申し訳ない」

　がんになる前、すでに仕事を辞めていたが、術後に体調が安定してから復職を目指してきた。免許を持つフォークリフトを操り、倉庫内を行き来して自動車部品を運ぶ仕事に魅力を覚えていた。「体調のことで同僚に迷惑が掛からず、スキルが生かせる。やっと条件に合う仕事に就けたと思ったのだが」。病歴を伏せたまま働く難しさを実感した。


◇壁の存在　
　がん告知は２０１２年９月。自宅近くの藤沢・鵠沼海岸で趣味のサーフィンを楽しんでから１週間ほど全身のだるさが抜けなかった。「日焼けしたせいかな」と気にしていなかったが、糖尿病でかかっていた主治医に相談すると検査を勧められた。

　胆管がんだった。幸い早期発見で、通院しながら約３カ月の抗がん剤治療を受け、１３年２月にがんを切除した。

　手術は成功。だが、胆管を切除した影響で４０度近い発熱を繰り返した。そのたびに入院を余儀なくされた。

　体調が安定したのはその年の６月ごろから。社会復帰を考えはじめた。「そろそろ働けるかな」「どのくらい動けるだろうか」。期待と体力低下の不安が交錯した。

　就職活動を始め、２社で面接を受けた。がんのことは伏せた。体力面の不安や治療による欠勤など会社側に悪いイメージを与えてしまい、不利になると考えたからだ。

　ブロック塀や門扉など住宅用外構資材の卸売業者に採用された。労働時間は１日約１０時間、１０キロ以上ある資材を運ぶこともある仕事だったが、「どれだけやれるか試したかった」。会社の経営面に不安があったために約４カ月で退職したが、「自信が持てた」。

　数カ月後、自動販売機の設置業者に再就職した。同僚数人とトラックで１日約１０カ所を回った。手術後は便通が１日１０回に上ることもあり、移動時に何度もトラックを止めてもらった。「同僚に迷惑を掛けているのではないか」との思いがもたげ、１週間でやめることになった。

　できることとできないこと、無理解と理解してもらうために必要な働き掛け、その勇気。折々で見えない壁を感じた。


◇働く意味　
　病気という名の壁が存在することを痛感したのはこれが初めてではなかった。

　高校入学を間近に控えていた頃、箱根町の自宅で寝ていて意識を失った。明け方に病院に搬送され、検査の結果、糖尿病と判明した。１日４回のインスリン注射が欠かせなくなった。

　その後はほとんど病状に悩まされることなく学校生活を送った。３年生の時、卒業後に就職することを決めた。大手鉄道会社に興味を持ち、担任教師に会社へ問い合わせてもらった。

　回答は「病気があるので採用はできない」だった。

　当時の西岡さんには「そんなものか」と受け止めることしかできなかった。

　母親の知人を頼って相模原市の自動車部品販売会社に就職し、その後は接着剤メーカーなど数社を転々とした。病歴を明かすことはほとんどなく、やがて「病気は就職に不利」という考えが自分の中で固定化していった。

　「一般的にがんイコール死というイメージが強い。長い間、働けるか分からない人を企業が雇うはずはないと考え、がんのことを正直に言おうとは思わなかった」

　一方で葛藤を抱え込んでもいた。

　「風邪などを理由にして休んでいたが、ちょっとしたことで仕事を休むヤツだと思われるのが悔しかった。いいかげんな気持ちで働いているわけじゃないんだと言いたかった」

　本音はこうだ。

　「理解してもらえるなら、正直に言いたい」

　がんが「国民病」と呼ばれるようになり久しい。なのに、ひとたびかかれば人生の苦境に立たされるような社会でよいのか、という疑問がわく。思わぬがん告知によって限りある命の尊さを知り、働く意味にも思索はめぐった。

　「もちろん収入を得る意味もあるが、必要とされることで自分の存在価値を実感したい」

　隔絶を肌で感じるいま、仕事という社会との接点の大切さをより強く思う。

　交際している女性がいる。経済的に支えられていることが心苦しいと打ち明け、西岡さんは続けた。「ちゃんと仕事に就き、彼女にも必要とされるようになりたい」

【AFP＝時事】がんは、家族歴や環境的要因ではなく、細胞分裂時に起きるランダムな変異の「不運」に見舞われることによって発生する場合が多くを占めるとの研究論文が、2日の米科学誌サイエンス（Science）に発表された。

米ジョンズ・ホプキンス大学（Johns Hopkins University）の研究チームが主導した今回の研究は、さまざまなヒト組織に発生する多様ながんを含めた統計モデルに基づくものだ。

　ただし、女性で最も患者数の多いがんの乳がんと、男性で皮膚がんに次いで最も患者数の多いがんの前立腺がんは、今回のモデルには含まれていない。

　研究チームが評価対象とした成人がんのうちの約3分の2は、腫瘍の成長を促す遺伝子で起きるランダムな変異で原因を説明できる一方、残りの3分の1は、環境的要因や親から受け継いだ遺伝子に起因するものだった。

　論文執筆者のジョンズ・ホプキンス大医学部のバート・ボーゲルスタイン（Bert Vogelstein）教授（腫瘍学）は「今回の研究結果が示していることは、喫煙や他の好ましくない生活要因によってがんになるリスクがさらに増す恐れがあることだ」としながら、「だが多くの種類のがんは、生活要因や遺伝要因の有無に関係なく、がん促進遺伝子に変異が起きるという不運に主に起因している」と続けた。

　長年にわたって喫煙していたり、日光を大量に浴びていたりしているにもかかわらず、がんにならずに長生きしている人々は「優れた遺伝子」を持っているわけではなく、「その大半は、ただ運が良いだけというのが実際のところだ」と同氏は説明した。


■幹細胞の分裂

　がんを新たな観点から考察することを目指した研究チームは、一生の間に人間の幹細胞が平均でどれだけ分裂するかを調べるため、関連する科学文献を調査した。

　この自己再生プロセスは体内で自然発生し、特定の臓器で次々に死んでいく細胞を補う助けになる。だが、変異として知られるランダムな誤りが幹細胞で生じると、がんが発生する場合があることは長年、研究で明らかになっていた。

　今回の研究では、このプロセスに起因するがんがどの程度の頻度で発生するかを、家族歴や環境的要因と比較対照する試みを初めて実施。その結果、研究の対象とした31の組織で発生する約22種のがんは、ランダムな変異に原因をさかのぼることができることが判明した。

　その他の9種をめぐっては「変異の『不運』で予測されるよりも発生率が高く、変異の不運と環境的または遺伝的な要因との相乗効果に起因するものと思われる」と同大は指摘している。

　この9種には、遺伝性のがんとして知られている一部のがんに加え、喫煙や日光にさらされることに影響される肺がんと皮膚がんが含まれている。

　この研究結果が意味することは、がんの早期発見とがんの拡散につながる有害な偶然事象を事前に検出するための研究に、さらに重点的に取り組む必要があるということだ。

　ジョンズホプキンス大の医学部とブルームバーグ公衆衛生学部（Bloomberg School of Public Health）に所属する生物数学者、クリスチャン・トマセッティ（Cristian Tomasetti）助教は「生活様式や生活習慣を変えることは、ある種のがんを回避するのに大きな助けになるが、その他の多種多様ながんに対しては、これは同様に有効とはいえないかもしれない」と話す。

「その種のがんを早期に、治癒可能な段階で発見する方法の探究に対して、さらに多くの資源を投入するべきだ」

　論文の執筆者らによると、乳がんと前立腺がんが今回の研究対象から除外された理由は、人体のこれらの領域で起きる幹細胞分裂の速度に関して、信頼性のあるデータが科学文献に示されていなかったためだという。【翻訳編集】 AFPBB News

「ゴミを1つ捨てる者は、大切な何かを1つ捨てている

    ゴミを1つ拾う者は、大切な何かを1つ拾っている」

高度成長期末期の昔話。

とある突貫現場工期が押していたので、ジジイに建設会社の現場監督から応援要請。

ジジイは職人総動員で何日も徹夜して、柱やなんかをなんとか作り上げて納めた。

ところが、支払いの話の段になって、

監督が「客から金をもらっていない」「赤字現場で金は無い」とかのらりくらりと支払いを拒む。

ジジイからしたら相手は若造

立場もわかると、現場事務所で紳士的に話し合いをしていたが、

監督が「下請の分際でしつけーんだよ！おめーら出入り禁止だ！」とキれた。

ジジイ、「わかりました。それでは結構です。」と。

監督の目の前で、脇に座っていた職人の番頭に、

「ウチは手を引く。全部撤収な」と指示。　　

番頭はその場にいた手下に総動員指令。

現場に納めた自社の納品物全部を回収。

どうしたかって、完成間近の建物の、自分達が納めた柱やなんかを根こそぎ切り落とし、トラックに載せて搬出。

建築会社の担当社員達が飛び出してきて体を張って止めに入ったが、サラリーマンと職人では腕力に雲泥の差。

見る見る血染めになる打ったばかりのコンクリート床。

同じように支払いを拒まれていたほかの下請業者も悪乗りして搬出に協力ｗ。

あっというまに丸々１工区分を解体、撤収してしまった。

監督は裁判だなんだと息巻いたけれど、
番頭の「うちの若いモン、監督さんの自宅に送ろうか？」でぐうの音も出なかったそう。

ジジイは、監督が現場資材を水増し発注して自宅を新築したことを知っていた。

直後、建設会社とジジイの間で何やら話がまとまり、未払い分は全額支払い、監督島流しで手を打ったと。

その後、ジジイと職人は更に徹夜して、超突貫で同じものを作って納めて話が丸く収まったとのこと。

結局ジジイにしてみれば改めて作った分金が掛かったが、建設会社には請求せず、自分の儲け全部放り投げて下請に払ったとのこと。

職人たちは自分達の面子が立ったと
大喜びだったそうです。

この物語は、今から３５年ほど前の１２月３１日、

札幌の街にあるそば屋「北海亭」での出来事から始まる。

そば屋にとって一番のかき入れ時は大晦日である。

北海亭もこの日ばかりは朝からてんてこ舞の忙しさだった。

いつもは夜の１２時過ぎまで賑やかな表通りだが、

夕方になるにつれ家路につく人々の足も速くなる。

１０時を回ると北海亭の客足もぱったりと止まる。

頃合いを見計らって、人はいいのだが無愛想な主人に代わって、

常連客から女将さんと呼ばれているその妻は、

忙しかった１日をねぎらう、大入り袋と土産のそばを持たせて、

パートタイムの従業員を帰した。

最後の客が店を出たところで、そろそろ表の暖簾を下げようかと

話をしていた時、入口の戸がガラガラガラと力無く開いて、

２人の子どもを連れた女性が入ってきた。

６歳と１０歳くらいの男の子は真新しい揃いのトレーニングウェア姿で、

女性は季節はずれのチェックの半コートを着ていた。

「いらっしゃいませ！」

と迎える女将に、その女性はおずおずと言った。

「あのー……かけそば……１人前なのですが……よろしいでしょうか」

後ろでは、２人の子ども達が心配顔で見上げている。

「えっ……えぇどうぞ。どうぞこちらへ」

暖房に近い２番テーブルへ案内しながら、

カウンターの奥に向かって、

「かけ１丁！」

と声をかける。

それを受けた主人は、チラリと３人連れに目をやりながら、

「あいよっ！　かけ１丁！」

とこたえ、玉そば１個と、さらに半個を加えてゆでる。

玉そば１個で１人前の量である。

客と妻に悟られぬサービスで、大盛りの分量のそばがゆであがる。

テーブルに出された１杯のかけそばを囲んで、

額を寄せあって食べている３人の話し声が

カウンターの中までかすかに届く。

「おいしいね」

　と兄。

「お母さんもお食べよ」

と１本のそばをつまんで母親の口に持っていく弟。

やがて食べ終え、１５０円の代金を支払い、

「ごちそうさまでした」

と頭を下げて出ていく母子３人に、

「ありがとうございました！　どうかよいお年を！」

と声を合わせる主人と女将。

新しい年を迎えた北海亭は、

相変わらずの忙しい毎日の中で１年が過ぎ、

再び１２月３１日がやってきた。

前年以上の猫の手も借りたいような１日が終わり、

１０時を過ぎたところで、店を閉めようとしたとき、

ガラガラガラと戸が開いて、

２人の男の子を連れた女性が入ってきた。

女将は女性の着ているチェックの半コートを見て、

１年前の大晦日、最後の客を思いだした。

「あのー……かけそば……１人前なのですが……よろしいでしょうか」

「どうぞどうぞ。こちらへ」

女将は、昨年と同じ２番テーブルへ案内しながら、

「かけ１丁！」

　と大きな声をかける。

「あいよっ！　かけ１丁」

と主人はこたえながら、

消したばかりのコンロに火を入れる。

「ねえお前さん、サービスということで３人前、出して上げようよ」

そっと耳打ちする女将に、

「だめだだめだ、そんな事したら、かえって気をつかうべ」

と言いながら玉そば１つ半をゆで上げる夫を見て、

「お前さん、仏頂面してるけどいいとこあるねえ」

とほほ笑む妻に対し、

相変わらずだまって盛りつけをする主人である。

テーブルの上の、１杯のそばを囲んだ母子３人の会話が、

カウンターの中と外の２人に聞こえる。

「……おいしいね……」

「今年も北海亭のおそば食べれたね」

「来年も食べれるといいね……」

食べ終えて、１５０円を支払い、

出ていく３人の後ろ姿に

「ありがとうございました！　どうかよいお年を！」

その日、何十回とくり返した言葉で送り出した。

商売繁盛のうちに迎えたその翌年の大晦日の夜、

北海亭の主人と女将は、たがいに口にこそ出さないが、

九時半を過ぎた頃より、そわそわと落ち着かない。

１０時を回ったところで従業員を帰した主人は、

壁に下げてあるメニュー札を次々と裏返した。

今年の夏に値上げして「かけそば２００円」と書かれていたメニュー札が、

１５０円に早変わりしていた。

２番テーブルの上には、

すでに３０分も前から「予約席」の札が女将の手で置かれていた。

１０時半になって、店内の客足がとぎれるのを待っていたかのように、

母と子の３人連れが入ってきた。

兄は中学生の制服、弟は去年兄が着ていた大きめのジャンパーを着ていた。

２人とも見違えるほどに成長していたが、

母親は色あせたあのチェックの半コート姿のままだった。

「いらっしゃいませ！」

と笑顔で迎える女将に、母親はおずおずと言う。

「あのー……かけそば……２人前なのですが……よろしいでしょうか」

「えっ……どうぞどうぞ。さぁこちらへ」

と２番テーブルへ案内しながら、

そこにあった「予約席」の札を何気なく隠し、

カウンターに向かって

「かけ２丁！」

　それを受けて

「あいよっ！　かけ２丁！」

とこたえた主人は、玉そば３個を湯の中にほうり込んだ。

２杯のかけそばを互いに食べあう母子３人の明るい笑い声が聞こえ、

話も弾んでいるのがわかる。

カウンターの中で思わず目と目を見交わしてほほ笑む女将と、

例の仏頂面のまま「うん、うん」とうなずく主人である。

「お兄ちゃん、淳ちゃん……
　　　　　　今日は２人に、お母さんからお礼が言いたいの」

「……お礼って……どうしたの」

「実はね、死んだお父さんが起こした事故で、
８人もの人にけがをさせ迷惑をかけてしまったんだけど
……保険などでも支払いできなかった分を、毎月５万円ずつ払い続けていたの」

「うん、知っていたよ」

女将と主人は身動きしないで、じっと聞いている。

「支払いは年明けの３月までになっていたけど、
実は今日、ぜんぶ支払いを済ますことができたの」

「えっ！　ほんとう、お母さん！」

「ええ、ほんとうよ。
お兄ちゃんは新聞配達をしてがんばってくれてるし、
淳ちゃんがお買い物や夕飯のしたくを毎日してくれたおかげで、
お母さん安心して働くことができたの。
よくがんばったからって、会社から特別手当をいただいたの。
それで支払いをぜんぶ終わらすことができたの」

「お母さん！　お兄ちゃん！　よかったね！　
でも、これからも、夕飯のしたくはボクがするよ」

「ボクも新聞配達、続けるよ。淳！　がんばろうな！」

「ありがとう。ほんとうにありがとう」

「今だから言えるけど、淳とボク、お母さんに内緒にしていた事があるんだ。
それはね……１１月の日曜日、淳の授業参観の案内が、学校からあったでしょう。
……あのとき、淳はもう１通、先生からの手紙をあずかってきてたんだ。
淳の書いた作文が北海道の代表に選ばれて、
全国コンクールに出品されることになったので、
参観日に、その作文を淳に読んでもらうって。
先生からの手紙をお母さんに見せれば
……むりして会社を休むのわかるから、淳、それを隠したんだ。
そのこと淳の友だちから聞いたものだから……ボクが参観日に行ったんだ」

「そう……そうだったの……それで」

「先生が、あなたは将来どんな人になりたいですか、という題で、
全員に作文を書いてもらいましたところ、
淳くんは、『一杯のかけそば』という題で書いてくれました。
これからその作文を読んでもらいますって。
『一杯のかけそば』って聞いただけで北海亭でのことだとわかったから
……淳のヤツなんでそんな恥ずかしいことを書くんだ！　
と心の中で思ったんだ。

作文はね……お父さんが、交通事故で死んでしまい、
たくさんの借金が残ったこと、
お母さんが、朝早くから夜遅くまで働いていること、
ボクが朝刊夕刊の配達に行っていることなど……ぜんぶ読みあげたんだ。

そして１２月３１日の夜、３人で食べた１杯のかけそばが、とてもおいしかったこと。
……３人でたった１杯しか頼まないのに、
おそば屋のおじさんとおばさんは、ありがとうございました！　どうかよいお年を！
って大きな声をかけてくれたこと。
その声は……負けるなよ！ 頑張れよ！　生きるんだよ！　
って言ってるような気がしたって。

それで淳は、大人になったら、
お客さんに、頑張ってね！　幸せにね！　って思いを込めて、ありがとうございました！　
と言える日本一の、おそば屋さんになります。
って大きな声で読みあげたんだよ」

カウンターの中で、聞き耳を立てていたはずの主人と女将の姿が見えない。

カウンターの奥にしゃがみ込んだ２人は、

１本のタオルの端を互いに引っ張り合うようにつかんで、

こらえきれず溢れ出る涙を拭っていた。

「作文を読み終わったとき、先生が、淳くんのお兄さんが
お母さんにかわって来てくださってますので、
ここで挨拶をしていただきましょうって……」

「まぁ、それで、お兄ちゃんどうしたの」

「突然言われたので、初めは言葉が出なかったけど
……皆さん、いつも淳と仲よくしてくれてありがとう。
……弟は、毎日夕飯のしたくをしています。
それでクラブ活動の途中で帰るので、
迷惑をかけていると思います。
今、弟が『一杯のかけそば』と読み始めたとき
……ぼくは恥ずかしいと思いました。
……でも、胸を張って大きな声で読みあげている弟を見ているうちに、
１杯のかけそばを恥ずかしいと思う、
その心のほうが恥ずかしいことだと思いました。

あの時……１杯のかけそばを頼んでくれた母の勇気を、
忘れてはいけないと思います。
……兄弟、力を合わせ、母を守っていきます。
……これからも淳と仲よくして下さい、って言ったんだ」

しんみりと、互いに手を握ったり、

笑い転げるようにして肩を叩きあったり、

昨年までとは、打って変わった

楽しげな年越しそばを食べ終え、３００円を支払い

「ごちそうさまでした」

と、深々と頭を下げて出て行く３人を、

主人と女将は１年を締めくくる大きな声で、

「ありがとうございました！　どうかよいお年を！」

と送り出した。

また１年が過ぎて――。

北海亭では、夜の９時過ぎから「予約席」の札を

２番テーブルの上に置いて待ちに待ったが、

あの母子３人は現れなかった。

次の年も、さらに次の年も、

２番テーブルを空けて待ったが、３人は現れなかった。

北海亭は商売繁盛のなかで、店内改装をすることになり、

テーブルや椅子も新しくしたが、

あの２番テーブルだけはそのまま残した。

真新しいテーブルが並ぶなかで、

１脚だけ古いテーブルが中央に置かれている。

「どうしてこれがここに」

と不思議がる客に、

主人と女将は『一杯のかけそば』のことを話し、

このテーブルを見ては自分たちの励みにしている、

いつの日か、あの３人のお客さんが、

来てくださるかも知れない、

その時、このテーブルで迎えたい、と説明していた。

その話が「幸せのテーブル」として、客から客へと伝わった。

わざわざ遠くから訪ねてきて、そばを食べていく女学生がいたり、

そのテーブルが、空くのを待って注文をする若いカップルがいたりで、

なかなかの人気を呼んでいた。

それから更に、数年の歳月が流れた１２月３１日の夜のことである。

北海亭には同じ町内の商店会のメンバーで

家族同然のつきあいをしている仲間達が

それぞれの店じまいを終え集まってきていた。

北海亭で年越しそばを食べた後、

除夜の鐘の音を聞きながら仲間とその家族がそろって

近くの神社へ初詣に行くのが５～６年前からの恒例となっていた。

この夜も９時半過ぎに、魚屋の夫婦が刺身を

盛り合わせた大皿を両手に持って入って来たのが

合図だったかのように、いつもの仲間３０人余りが

酒や肴を手に次々と北海亭に集まってきた。

「幸せの２番テーブル」の物語の由来を知っている仲間達のこと、

互いに口にこそ出さないが、

おそらく今年も空いたまま新年を迎えるであろう

「大晦日１０時過ぎの予約席」をそっとしたまま、

窮屈な小上がりの席を全員が少しずつ身体を

ずらせて遅れてきた仲間を招き入れていた。

海水浴のエピソード、孫が生まれた話、大売り出しの話。

賑やかさが頂点に達した１０時過ぎ、

入口の戸がガラガラガラと開いた。

幾人かの視線が入口に向けられ、全員が押し黙る。

北海亭の主人と女将以外は誰も会ったことのない、

あの「幸せの２番テーブル」の物語に出てくる薄

手のチェックの半コートを着た若い母親と

幼い二人の男の子を誰しもが想像するが、

入ってきたのはスーツを着てオーバーを手にした二人の青年だった。

ホッとした溜め息が漏れ、賑やかさが戻る。

女将が申し訳なさそうな顔で

「あいにく、満席なものですから」

断ろうとしたその時、和服姿の婦人が深々と頭を下げ入ってきて

二人の青年の間に立った。

店内にいる全ての者が息を呑んで聞き耳を立てる。

「あのー……かけそば……３人前なのですが……よろしいでしょうか」

その声を聞いて女将の顔色が変わる。

十数年の歳月を瞬時に押しのけ、

あの日の若い母親と幼い二人の姿が目の前の３人と重なる。

カウンターの中から目を見開いてにらみ付けている主人と

今入ってきた３人の客とを交互に指さしながら

「あの……あの……、おまえさん」

と、おろおろしている女将に青年の一人が言った。

「私達は１４年前の大晦日の夜、
親子３人で１人前のかけそばを注文した者です。
あの時、一杯のかけそばに励まされ、
３人手を取り合って生き抜くことが出来ました。
その後、母の実家があります滋賀県へ越しました。
私は今年、医師の国家試験に合格しまして
京都の大学病院に小児科医の卵として勤めておりますが、
年明け４月より札幌の総合病院で勤務することになりました。
その病院への挨拶と父のお墓への報告を兼ね、
おそば屋さんにはなりませんでしたが、
京都の銀行に勤める弟と相談をしまして、
今までの人生の中で最高の贅沢を計画しました。
それは大晦日に母と３人で札幌の北海亭さんを訪ね、
３人前のかけそばを頼むことでした」

うなずきながら聞いていた女将と主人の目からどっと涙があふれ出る。

入口に近いテーブルに陣取っていた八百屋の大将が

そばを口に含んだまま聞いていたが、

そのままゴクッと飲み込んで立ち上がり

「おいおい、女将さん。何してんだよお。
１０年間この日のために用意して待ちに待った
『大晦日１０時過ぎの予約席』じゃないか。ご案内だよ。ご案内」

八百屋に肩をぽんと叩かれ、気を取り直した女将は

「ようこそ、さあどうぞ。　おまえさん、２番テーブルかけ３丁！」

仏頂面を涙でぬらした主人、

「あいよっ！　かけ３丁！」

期せずして上がる歓声と拍手の店の外では、

先程までちらついていた雪もやみ、

新雪にはね返った窓明かりが照らしだす

『北海亭』と書かれた暖簾を、ほんの一足早く吹く睦月の風が揺らしていた。

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一杯のかけ蕎麦に励まされ、立派に成長した兄弟と母親が
10年振りに最高の贅沢をしにお蕎麦屋さんにかけ蕎麦を
食べに行った時のお蕎麦屋さんご夫婦の様子を想像すると
自分のことのように嬉しくなりました。
たった一杯でも心のこもった「おもてなし」に感動しました。

年頭のご挨拶 

忙しいとは、心を亡くすと書く。

最近、懐かしい昔を思い出す事が多くなりました。やはり歳ですね。夏よりも厳しい寒さの時期に故郷を恋しくなる。人を恋しくなる。温もりが欲しくなる。そんな日、若いのに、わきまえた人と出逢いました。新しい出逢いです。今風の外見ですが、人間の付き合い方を知っていた。中途半端に投げ出す人が増えている現在。白紙で答案を出す様な若い子がいる中その人は違う。出来ない事も自分なりに考えて精一杯やる。一生懸命が今はカッコ悪いと言いますが、その人は、己の成長の為、嫌な事を進んでやる。人と交流を持つ。自分の貴重な時間を提供する。当たり前を当たり前にやる。それが、なかなか出来ない。人が頑張って努力する姿は、素晴らしい。そう感じました。見る目のない人間に、ぶざまに見られてもいい。汗をかき涙を流し生きてこその人生だ。また、ひとり本物に逢えた充実した１日でした。出会いに感謝。縁にありがとう。

昔はよく見かけた「チリ紙交換車」。

たまたま今日のドライブに持って来たスネークマン・ショーのCDを聴いていて、そう言えばしばらく「チリ紙交換」って見ないなあ、と思いました。
もう無くなったのでしょうか。
だいたい「チリ紙」って、もう使わないですもんね。

2012年12月1日、大阪府大阪市西成区でジム開きを行い、辰吉丈一郎や徳山昌守、元世界王者6人が祝福に駆け付ける中、会長の渥美富士子が「ボクシング界のプラスになれるよう頑張ります」と挨拶した。

渥美富士子会長は西日本ボクシング協会初の女性会長である。

第21代・第23代日本ジュニアミドル級王者大東旭が会長代行を務めている。

トレーナー陣も日本・OPBF　のスーパーウエルター級チャンピオンを育てた　桂伸二トレーナーをはじめ、フィジカルにも精通した守矢和実トレーナーと他２名で選手育成に取り組んでいる。

会長挨拶

この度は渥美ボクシングジムのホームページをご覧頂き誠にありがとうございます。

渥美ボクシングジムでは皆さんにボクシングの素晴らしさを知って頂くのと同時に、自立と共助の精神を養い地域社会への貢献、いじめや家庭内暴力を排除し青少年の健全たる育成に力を注ぎ、集団生活の中で現代社会では失われつつある人と人との関わりあいを大切にし、目標の成就へと導く場所でありたいと強く思っております。 

ボクサーを目指す若者には大きな未来が待っています。その未来へ安心して確実に邁進してもらう為にも渥美ボクシングジムでは部屋代や光熱費など無料の寮を完備し、仕事も母体企業である渥美産業で働くことが出来ますので全ての面でガッチリとサポート致します。 
またボクサーとしての人生が終わった後のセカンドキャリアの支援が有るのも大きな特徴です。路頭に迷うことない、自身の引退後の業務をイメージしながら働けます。 

心の底よりボクサーを応援したいという私の気持ちと想いが詰まったジムが渥美ボクシングジムで有ります。 

元王者の大東さん、渥美ジム会長代行に

 

大東会長代行㊨と激励に駆け付けた辰吉

　元日本Ｓ・ウェルター級チャンピオンの大東旭さん（42歳）のボクシング界復帰が正式に認められた。25日に日本ボクシングコミッションから渥美ジム（大阪）のマネジャーライセンスを交付されたもの。今後は同ジムの会長代行として選手指導に当たる。

　大東さんは2003年の試合を最後に現役を引退し、その後Ｋ－１のリングに短期間立ったことから、これまでライセンスを受けることができなかった。しかしすでに７年経過しており、この間地道にボクシングを指導したことが認められ、西日本ボクシング協会の推薦を得て、晴れてボクシング界カムバックとなったもの。「今は18歳でデビューした時と同じ心境、新しい気持ちでスタートを切りたい」と新たなポストに意欲的に取り組んでいる。

　渥美ジムには、仲里ジム（旧仲里ATSUMIジム）から移籍した元日本＆東洋Ｓ・ウェルター級王者の野中悠樹と、ヘビー級の日高リオが所属している。

（１）

善をなすのを

急ぎなさい。

善をなすのに

のろのろしていたら、

心は悪を楽しむ

ようになります。

（２）

過去は追ってはならない、

未来は待ってはならない。

ただ現在の一瞬だけを、

強く生きねばならない。

（３）

最大の名誉は

決して倒れない

事ではない。

倒れるたびに

起き上がる

事である。

（４）

愚かな人は常に

名誉と利益とに苦しむ。

上席を得たい

権利を得たい

利益を得たいと

常にこの欲のために苦しむ。

（５）

みずから自分を励ませ

（６）

沈黙しても批判され、

多く語っても批判され、

少し語っても批判される。

この世に批判されない者はない。

（７）

苦悩を乗り越えるための

聖なる道は８つの部分

からできている。

正しいものの見方、

正しい決意

正しい言葉

正しい行為

正しい生活

正しい努力

正しい思念

正しい瞑想である。

（８）

生まれを問うな、

行為を問え。

（９）

堅い岩が風に

揺るがないように、

賢い人はそしられても

ほめられても心を動かさない。

（10）

今日すべきことは明日に延ばさず

確かにしていくことこそ

よい一日を生きる道である。

－ ブッダ －

【参照】

ブッダのことば―スッタニパータ (岩波文庫)

今回は、ブッダのありがたいお言葉をまとめさせて頂きました。ブッダが天に召されてから数千年経過しているわけですが、その数々の言葉は今もこうして語られています。

欧米では仏教は宗教としてよりも偉大な哲学として捉えられていまして、過去数十年間をふりかえっても、大きなブームのようなものはなくても、常に高い人気を誇ってます。

今回久しぶりにブッダの言葉を目にし、あらためてその凄さに驚愕しております。ちなみに今回のブッダの言葉で心に響いたのは以下の言葉です。

（２）過去は追ってはならない、未来は待ってはならない。

　　　ただ現在の一瞬だけを、強く生きねばならない。

（３）最大の名誉は決して倒れない事ではない。

　　　倒れるたびに起き上がる事である。

（10）今日すべきことは明日に延ばさず、

　　　確かにしていくことこそ

　　　よい一日を生きる道である。

（２）は、あまりにも過去の失敗にこだわりすぎると未来が不安になりますから、やはり今やるべきことに集中して心をこめて一つ一つ丁寧に取り組むべきだと思いました。

（３）は、倒れても出来るだけ早く立ち上がれば、その分やり直しがききますよね。（10）今日やる気ことを先延ばしなければ、その分明日に余裕が生まれます。

【出典】

「心が浄化されるブッダの言葉」

「ヤングファッションのマルイ」といわれたのも今は昔。丸井グループが「脱小売り」を掲げ、大変貌を遂げようとしている。

「これからカードと不動産の会社になるということか」。2015年秋、決算説明会で投げかけられた質問に青井浩社長は、「小売り事業を、売り場を貸して賃料収入を得るショッピングセンター（SC）へと、切り替える」と業態転換に強い決意を示した。

百貨店から｢SC型店舗｣への大転換

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業績は6期連続営業増益と好調だ。牽引役はクレジットカード「エポスカード」の手数料や利息収入。会員数増や取扱高拡大が続き、今期のカード事業の営業益は220億円と、伸びは前期比2ケタ近い。

一方で小売り・店舗事業は厳しい。モノからコト消費に移行する中で、丸井の象徴だった店舗「JAM渋谷」の前期売上高は、リーマンショックが起きた2008年度比で3割減、「CITY渋谷」も5割減となったほど。カード事業を上回っていた時期もあったが、今期営業益は85億円見込みと大きな差が開いた。

この苦境を打開するため、丸井が打ち出したのが、テナントとの取引形態の変更。従来、テナント売り上げの増減に応じて丸井への収入も変動する“百貨店型”の取引だったものを、“SC型”へ切り替えることにしたのだ。

狙いは収益の安定と増加である。百貨店型でブレの大きかった区画をSC型に切り替えることで、丸井には固定賃料が入ることになる。

手始めとして、2014年5月に東京・町田店を、初のSC型店としてリニューアル。2015年には4月にJAM渋谷を「渋谷マルイ」へ、11月にCITY渋谷を「渋谷モディ」へと名称変更し、SC型店舗として生まれ変わらせた。

SC型店舗ではアパレル偏重だった売り場構成を見直した。渋谷モディでは書籍や雑貨を扱うHMVの新業態を核テナントとして誘致。飲食を増やし、セミナーなどのイベントスペースも確保するなど、「知的商業空間」をコンセプトに業態転換を進めた。

残りの店舗についても、自主売り場などは一部残すが、原則として18年度中までに全店舗でSC化を完了させる計画だ。最終的に100億円程度の採算改善を見込む。

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業態転換に合わせて、2015年度から会計基準も変更。小売り事業の売上高を、「総額表示」から、原価分を控除した「純額表示」とした。見掛け上は約1500億円の減収要因となる。さらに、ここからSC化の進展に伴い、商品売り上げが賃料収入に切り替わっていくことから、今後数年は減収が続く一方で、利益は伸びるというイメージを描いている（右図）。

カードは“即時発行”に強み

収益柱のカード事業にとっても、小売店舗は欠かせない存在だ。

国内全体でクレジットカードを使用したショッピング額は、2004年の26兆円から2014年に46兆円まで拡大。利用される場所は「百貨店・総合スーパー」が最も多く、25％を占める（経済産業省調べ）。

日本クレジット協会・クレジット研究所の河野敬一事務長は「近年、銀行・信販系のカードは苦戦しているが、流通企業のカードは発行枚数を増やしている」と見る。

中でも丸井のエポスカードは、“店頭即時発行”の強みを持つ。目の前に商品があるのに手持ちの現金が足りない客に対し、店頭のスタッフがその場でカード保有を勧め、基本的に約30分で発行するシステムだ。「気持ちが高まっているときに利用してもらうことがその後の頻繁な利用につながる」（青井社長）。

特徴はそれだけではない。エポスカード会員の68％は女性であり、年代も40歳以下が56％を占める（業界全体ではそれぞれ49％、28％）。

一般的に、若い女性はショッピングクレジットへのニーズがあるが、貸し倒れリスクも高いとされる。他社の審査を通りにくい客にも、丸井が即時にカードを発行できるのは、長年培ってきた与信ノウハウがあるからだ。その手法は、当初は与信の限度額を抑え、返済実績に応じて、段階的に限度額を引き上げていくというもの。取扱高が増加する中でも、貸倒償却率は1.7％（2014年度）と、低く抑えることができている。

小売業界が富裕層の高額消費と訪日客の“爆買い”への依存を強める中、丸井はカードで提携先を拡充し、テナントからの賃貸収入でも収益を底上げする。他社と一線を画す独自路線は、小売りの新たな派生形態といえそうだ。

（｢週刊東洋経済｣2016年2月20日号<15日発売>「核心リポート05」を転載）

丸井グループの会社概要 は「四季報オンライン」で

優しさこそが刃物になることがある。
　
優しさというモノは使い方を誤れば、
　
人を傷つけてしまうのである。
　
　
　
画像：326（ミツル）x Gunosyさん
　
「日刊自宅警備犬ぼっちより」

史上初となる新日本プロレスとスターダムの合同興行「Historic X-over」。スターダムの15選手が第0試合で登場。シングルマッチからスタートし、1分毎に1選手が登場してくる時間差バトルロイヤル。出場選手と入場順は入場時に判明、オーバー・ザ・トップロープルールを採用し、最後に残った選手が勝者となる。

　ＭＩＲＡＩ、壮麗亜美のゴッズアイ対決でスタート。手四つの力比べからＭＩＲＡＩがヘッドロック。３番目に飯田沙耶が登場し２人にショルダータックルもこらえられる。壮麗がＭＩＲＡＩを吹っ飛ばすとＭＩＲＡＩと壮麗が合体。しかし飯田が２人にフライングチョップ。壮麗と飯田、ＭＩＲＡＩが逆水平の応酬。４番目は刀羅ナツコ。壮麗がＭＩＲＡＩと飯田をコーナーに追い込みまとめてボディーアタック。ナツコがリングに上がる前に５番目の羽南の入場曲がかかる。ＭＩＲＡＩと壮麗がナツコをロープに振るがまとめてラリアットを食らう。ナツコが飯田にデスバレー。羽南がカットしようとするが３カウントが入り飯田が退場。６番目は妃南。ＭＩＲＡＩと壮麗が突進もナツコがかわしラリアット、壮麗はかわすがボディーアタックを食らう。ナツコが羽南を担ぎ上げるとリングインした妃南がカット。妃南は壮麗を払い腰、ＭＩＲＡＩにロックボトム。羽南と妃南がパロ・スペシャルで姉妹の競演。７番目は吏南。吏南とナツコが姉妹を分断。三姉妹が払い腰で競演。しかし吏南と妃南が羽南に襲い掛かる。コーナーに追い込むと吏南が串刺し攻撃。妃南がマットに叩きつける。８番目は葉月。吏南が妃南に卍固め、羽南がカットに入るが吏南はまとめて締め上げる。葉月は吏南と妃南にまとめてコードブレイカー、葉月と羽南でヘアーホイップ、顔面ウォッシュの競演。10分経過。9番目はコグマ。葉月と羽南が相手を次々とコーナーに追い込むと、葉月、コグマが串刺し攻撃。全員を寝かせるとＳＴＡＲＳで踏みつけ攻撃。10番目は向後桃。向後はナツコにスワンダイブ式ミサイルキック、吏南にコルバタ、ナツコに６１９も吏南には届かず、吏南とナツコが連係で攻撃。11番目は月山和香。月山は壮麗にヒップドロップ。羽南、向後でドロップキックの挟み撃ちを見せると月山が壮麗をカバーする。壮麗が月山と向後にラリアット。12番目は鹿島沙希。リング上では向後、月山が複数名に押さえ込まれて失格に。15分経過。ＳＴＡＲＳが妃南を攻め込むがリング下から足を引かれる。大江戸隊が妃南をとらえてロープ際で「写真タイム」（ナツコ）。13番目に琉悪夏。リング上では大江戸隊が妃南に次々と串刺し攻撃を見舞っていく。ナツコと琉悪夏が妃南にボディープレスの連続。冷凍庫爆弾から妃南がフォールを奪われ失格に。14番目には天咲光由。琉悪夏がコグマの120％スクールボーイで失格。続いてナツコも退場。天咲の天聖狙いを吏南がカット。吏南と鹿島がキックの競演。吏南は羽南にピンクデビル狙い。羽南が丸め込むと吏南が失格。羽南が失格しコグマと葉月も退場。15番目のスーパーストロングスターダムマシンが入場。鹿島が起死回生で壮麗を失格させる。天咲も丸め込まれ。残りはＭＩＲＡＩ、鹿島、マシンの３名。ＭＩＲＡＩが鹿島を丸め込み、マシンとの一騎打ちに。マシンが魔神風車固めもロープ際。マシンがラリアットからＭＩＲＡＩをエプロンに送り出す。マシンが突進するとＭＩＲＡＩがリングインしてラリアットから裏投げ。ＭＩＲＡＩのラリアットでマシンが一回転。ＭＩＲＡＩがマシンを担ぎ上げ旋回、マットに叩きつけるとマシンが返せず、一番手入場のＭＩＲＡＩが最後まで勝ち抜いた。

　タイチ＆金丸義信＆中野たむ＆なつぽい組とエル・デスペラード＆ＤＯＵＫＩ＆スターライト・キッド＆渡辺桃組によるミックスド８人タッグマッチ。新日本勢は鈴木軍同門対決でスターダム勢はゴッデス・オブ・スターダム王者、中野＆なつぽいのメルティア（コズミックエンジェルズ）とアーティスト・オブ・スターダム王者、キッド＆桃のブラックデザイヤー（大江戸隊）によるユニット闘争の図式にもなっている。メルティアとブラックデザイヤーは中野組が保持するゴッデス王座をかけ、また、現在開催中のタッグリーグ戦でもあたっており。どちらもメルティアが勝利。中野となつぽいがこの勢いをそのまま合同興行でもぶつけるか、それともブラックデザイヤーが新日本の力を借りて一矢報いるか。お祭り的カードでは終わらない、本体にも直結するカードである。

　メルティアがタイチと花道を歩を進めるとブラックデザイヤーが歩み寄って挑発。コール後、桃がタイチを挑発。デスペラードとキッドが止めに入る。キッドが桃を制してなつぽいと対峙。ロープワークでスタートし、キッドがその場飛びムーンサルト。デスペが入るとなつぽいの髪をつかむ。レフェリーが注意し止めるとなつぽいは金丸とタッチ。金丸がデスペにヘッドロックでロープワークをさせず。デスペがかいくぐりショルダータックルも金丸がヘッドロック。デスペがエスケープするとキッドがボックスで金丸の背中をエプロンから殴打。怒った金丸がキッドに向かっていくと背後からデスペが攻撃、金丸が場外に出されるとセコンドを含む大江戸隊がいっせいに攻撃する。桃は金丸にミドルキックを場外で連打しリングに戻す。桃がレフェリーを引きつけている間にキッドたちが金丸をコーナーで攻撃。デスペとＤＯＵＫＩが合体し金丸を追い込む。金丸がＤＯＵＫＩにＤＤＴ。中野と桃がキックをかわし合うとキッドが介入、中野がクローズラインをかいくぐりなつぽいとネックブリーカーで競演、ニーアタックとドロップキックをさく裂させると場外へのダイブを試みるが阻止される。しかしタイチと金丸がアシストし、メルティアのプランチャが完成。メルティアがブラックデザイヤーを戻しジャーマン。中野が桃にタイガーの構え。桃が切り返しテキーラからハイキック。両者ダウン状態からタッチをかわす。ＤＯＵＫＩがタイチへ背面アタック、ＤＤＴ。コーナーに上がるとダイビングフットスタンプ。しかしタイチが返してみせる。ＤＯＵＫＩはエプロンからスワンダイブ。タイチが止めて投げを打つとラリアット。デスペの突進をタイチが止めて投げを打つ。タイチはＤＯＵＫＩを起こしパワーボム狙い。ＤＯＵＫＩが三角絞めに切り返すとサブミッションの競演。10分経過。なつぽいがカットするとデスペが髪をつかむ。なつぽいが張り手を見舞うとデスペが首を絞める。キッドが入りデスペと合体。なつぽいがデスペをかわすがキッドがなつぽいにコルバタ。中野がキッドにタイガースープレックス。桃がバットで中野を殴打。なつぽいがかわしてウイスキーを噴射。中野とタイチが桃とＤＯＵＫＩへトラースキックの競演。タイチがブラックメフィストで叩きつけると３カウントが入った。

開催概要

プロレスリング・ノア所属の武藤敬司（59）は17日、都内で記者会見を開き、来春までの現役引退に向けた「ファイナルカウントダウンシリーズ」の詳細及び、23年の引退試合開催を発表した。

今年7月16日の東京・日本武道館大会、9月25日の愛知大会（ドルフィンズアリーナ）、10月30日の東京・有明アリーナ大会を「ファイナルカウントダウンシリーズ」として開催する。日本武道館大会では、若手のホープ、清宮海斗と対戦。その他の大会は対戦カードは未定とした。

また、来年1月22日に神奈川・横浜アリーナで、化身グレート・ムタの引退興行「GREAT　MUTA　FINAL　“BYE－BYE”」を開催する。武藤の引退試合のタイトルは「KEIJI　MUTO　GRAND　FINAL　PRO－WRESTLING　“LAST”　LOVE～HOLD　OUT～」に決定。日時や会場は未定とした。

武藤は今月12日、さいたまスーパーアリーナで行われた「サイバーファイトフェスティバル2022」内で、来春までに現役引退することを自ら発表していた。

※ 蘇我コミニティーセンターにて、５回目接種して参りました。薬局で飲み薬が売られて、コロナが、風邪の様な意味合いになるまで、後、何年経てばよいでしょう。それまで、頑張って何回でも予防接種します。人様に迷惑掛ける訳にいかないので。それが、1番気になるところです。弊社従業員全員、協力会社様　全て接種済みです。
Apex product  

自宅の改修工事・おゆみ野の置場のリニューアルと年末になって

大変お金が掛かりますね。貯金は億とあるから大丈夫でしょうが。

心配なのはご主人のご病気だけです。看病疲れで身体壊さない様に

無理しないでお願い致します。またゆっくり話しましょうね。

お歳暮ありがとうございました。

Apex product 華麗なる親父より( ´艸｀)

来年　おゆみ野の置場　買おうかな!!

※　2022年11月26日　鰻のかば焼き(スタミナつきます(笑))ありがとう

お中元・お歳暮　毎年本当にありがとうね。

とても嬉しいです。企業間で季節の挨拶を受け取らない様になって

早何年経ったでしょうね。つまらない時代になったものです。

まあ、私たちは会社の浮ついた関係で繋がってないので、

季節の挨拶のやり取りは、仲間間で

続くのでしょうね。手紙一枚でも送ることがその人を大切に思っている

証だと思います。年賀状も廃止する傾向です。メールで十分。それはそれで良いでしょう。しかし、私は誰が何を言おうが続けます。昭和の頑固おやじは礼儀にうるさいのです。Apex product 華麗なる親父より

このゲームは、私がROGゲームの中でも、大傑作だと思うゲームですし、このシリーズの中でも大感動して最後に泣けた作品です。
まさかまさか、歌舞伎にて、公演されるとは。ありがとうございます。感謝感謝。
絶対チケット取って見に行きます。
また、ファイナルファンタジーX やりたくなりました。押し入れにあるかな。週末、探してやるぞー。

企画 

尾上菊之助

脚本

八津 弘幸

演出 

金谷かほり 尾上菊之助

出演

尾上菊之助 中村獅童 尾上松也
中村梅枝 中村萬太郎 中村米吉 中村橋之助 上村吉太朗 中村芝のぶ
坂東彦三郎 中村錦之助 坂東彌十郎 中村歌六　ほか
※中村歌六、中村錦之助は後編のみの出演となります。

料金

倖田來未「1000の言葉」は『FINAL FANTASY X-2』挿入歌♪

歌：倖田來未

作詞：野島一成

作曲：江口貴勅・松枝賀子

発売：2007-03-03 22:19:17

君の言葉は
夢の優しさかな?
ウソを全部
覆い隠してる
ズルイよね

旅立つ君に
冷めた背中見せて
聞いていたよ
ひとり戦うの?
ズルイよね

「帰ってくるから」
追い越してゆく君の声
意地張って
強いフリ
時を戻して
叫べば良かった?
行かないでと涙こぼしたら?
今はできる
どんなことも

言えなかった
1000の言葉を
遙かな
君の背中におくるよ
翼に変えて

言えなかった
1000の言葉は
傷ついた
君の背中に寄り添い
抱きしめる

夢の続きは
君を思いながら
あの日のこと
忘れたふりして
ズルイよね

「手紙を書くから」
視線そらした君の声
意地張って
強いフリ
時を戻して
怒れば良かった?
待てないよと肩を落としたら?
今はできる
どんなことも

聞こえてる?
1000の言葉を
見えない
君の背中におくるよ
翼に変えて

聞こえてる?
1000の言葉は
つかれた
君の背中に寄り添い
抱きしめる

言えなかった
1000の言葉を
Lalalala…
君の背中におくるよ
翼に変えて

聞こえてる?
1000の言葉は
Lalalala…
君の背中に寄り添い
Lalalalala….

※ 今年も一年色々ありがとうございました。
コロナ禍でなかなかお会い出来ませんでしたが、お仕事は切らさず色々頂き助かりました。思えば酒井社長とも長いお付き合いですね。間違いなく起業した時は先が見えず真っ暗闇でした。2年ほど食べられなかった時に、色々仕事頂き助かりました。仕事の楽しさも厳しさも教えてもらいました。これからも、素晴らしい情報を配信して下さい。後、ボランティア活動も頑張って下さい。弊社も社員一同、漢気ジャンケンで勝つ様な強い意志を持った本物になりますので今後共宜しくお願い致します。Apex product 社員一同

※ 良くチケット　取れましたね！ビックリです。お店休んでまで行く理由が分かります。
いつのまにか、来日してたんですねー。
日本好きだからね。KISSは（爆笑）
火は吹くのかな〜

　「特別な卵を買って食べるだけでお金がもらえる」などのうたい文句でねずみ講を運営したとして、警視庁生活経済課は30日、東京都港区の「G―PEX」代表、峯岸正治（58）＝港区＝と、アルバイトの塩沢正人（63）＝中央区＝の両容疑者を無限連鎖講防止法違反容疑で逮捕した。峯岸容疑者は2021年10月ごろに「みんなのたまご倶楽部」を設立。新型コロナウイルス禍で生活が困窮した高齢者らを狙い、約1万人から総額3億円を集めていた。

峯岸容疑者は「峰岸妙光（みょうこう）」の名で活動し、セミナーなどで「コロナで立ち行かなくなった人に持続化給付金のような安定収入を提供する」などと宣伝。90個分の卵代として毎月1万3900円を支払い、新規会員を紹介すれば毎月2万5000～160万円が受け取れると勧誘していた。峯岸容疑者は同倶楽部の代表で、塩沢容疑者は倶楽部の事務局で手伝っていたという。逮捕容疑は21年10月～22年5月、50～80代の会員6人から卵代として計約31万円を集めるなどしてねずみ講を運営したとしている。峯岸容疑者は容疑を否認しているが、塩沢容疑者は認めているという。会員約1万人のうち実際に卵や配当を受け取ったのは約2割だった。峯岸容疑者は卵を「栄養価の高い特別な卵」として1個150円で購入させていたが、実際は群馬県内の養鶏業者から1個15円で仕入れていた。同じ卵はスーパーなどで安価で流通していたという。今年2月に警視庁に相談があり、同5月に無限連鎖講防止法違反の疑いでG社などを家宅捜索した。たまご倶楽部の会員だったイベント業を営む東京都内の男性（43）は「コロナ禍で収益が激減し、副業で従業員に給料を払ってあげたいと思い入会したが、卵が45個届いただけで配当は払われていない。困っている人から集めた金を一体何に使ったのか。しっかり責任を取ってほしい」と憤った。

富なオリジナル作品、話題の受賞作品、人気のドラマ・映画、国外のテレビ番組など、コンテンツの多さを誇る動画配信サービスです。

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一般の映画やドラマ以外にも、Netflixオリジナルとよばれる独自コンテンツが評価されています。

ビートたけしが自身の師匠である芸人・深見千三郎と過ごした青春をつづった自伝「浅草キッド」を映画化。劇団ひとりが監督・脚本を手がけ、多くの人気芸人を育てながらも自身はテレビにほとんど出演しなかったことから「幻の浅草芸人」と呼ばれた師匠・深見や仲間たちとの日々と、芸人・ビートたけしが誕生するまでを描き出す。昭和40年代の浅草。大学を中退し、「お笑いの殿堂」と呼ばれるフランス座のエレベーターボーイをしていたタケシは、深見のコントにほれ込んで弟子入りを志願。ぶっきらぼうだが独自の世界を持つ深見から、“芸ごと”の真髄を叩き込まれていく。歌手を目指す踊り子・千春や深見の妻・麻里に見守られながら成長していくタケシだったが、テレビの普及とともにフランス座の客足は減り、経営は悪化していく。やがてタケシはフランス座の元先輩キヨシに誘われ、漫才コンビ「ツービート」を結成。深見の猛反対を押し切ってフランス座を飛び出し、人気を獲得していく。深見を大泉洋、タケシを柳楽優弥が演じる。Netflixで2021年12月9日から配信。

使用する電池はキーのタイプによって異なります。画像を選択すると電池交換手順を確認することができます。

A タイプ（CR 2025 3V のリチウム電池）	B タイプ（CR 2032 3V のリチウム電池）

 

 

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1. リリースノブ①を矢印の方向に押し、エマージェンシーキー②を引き出し、取り外します。
2. 電池収納部カバーが開くまで、キーの開口部③にエマージェンシーキーを押し込みます。
3. 電池が落ちるまで、手のひらでキーを繰り返したたき、新しい電池を電池収納部④に差し込みます。
4. カバーを元に戻します。

1. リリースノブ①を押しながら、カバー②を矢印方向にスライドして取り外します。
2. 電池収納部③を引き出すと電池が現れます。（そのまま引き抜くと電池が下に落ちますので、机の上などで作業をしてください）
3. 新しい電池を電池収納部③に差し込みます。
4. 電池収納部③を押し込み、カバーを元に戻します。

A タイプ	B タイプ

1. 図①のボタンを押すと、エマージェンシーキー（図②参照）が少し押し出されます。
   途中で噛み合うところまで引き出し、再度図①のボタンを押してエマージェンシーキーを取り外します。
2. エマージェンシーキーを運転席ドアハンドルのカバーの開口部（図①参照）に奥まで差し込みます。 
3. ドアハンドルを引いた状態で保ちます。
4. ドアハンドルのカバーをできるだけまっすぐに、車両から外れるまで引きます。
5. ドアハンドルを放します。
6. エマージェンシーキーを時計回りに図１の位置までまわします。
   ※左ハンドル車の場合、反時計回りにまわします。 
7. カバーとロックシリンダーが噛み合い、確実に固定されるまで、カバーをロックシリンダーに慎重に押し込むと、車両を解錠することができます。

（１）
　
人と比べてはダメですよ。
　
　
つねに自分を基準にして、
　
出発点からどれくらい自分が
　
上がったんだろうかを見る。
　
　
人と比べるとあわてるよ。
　
　
　
（２）
　
やればやるほど
　
面白くなるものを、
　
仕事と言う。
　
　
　
（３）
　
人間関係で一番大切なのは、
　
「そうですよね、わかりますよ」
　
　という言葉です。
　
　
　
（４）
　
人の悪口を言っちゃダメですよ。
　
いつも笑顔でいて下さい。
　
　
　
（５）
　
　
人に親切にすると、
　
親切にされる。
　
　
人に笑顔で接すると、
　
笑顔が返ってくる。
　
　
「人にいいこと」をすると、
　
なぜか自分にみんな
　
返ってくるんです。
　
　
「なぜ？」って考える
　
必要はありません。
　
　
そんなことより、
　
笑顔で毎日を過ごすことです。
　
　
　
（６）
　
「幸せ」って言うと、
　
幸せなことが不思議と
　
起こるんです。
　
　
幸せなことが起きてから、
　
「幸せ」って言うよう
　
ではいけません。
　
　
「幸せ」って言うと、
　
良いことが次々と起きます。
　
　
「幸せ」って言うと、
　
今すぐ自分の幸せに
　
気がつきます。
　
　
「幸せ。幸せ。幸せ」
　
　って言えるあなたは、
　
　人生の勝利者なんです。
　
　
　
（７）
　
人生も、楽しさを
　
メインにしていかないと、
　
苦しくなってしまいます。
　
　
　
（８）
　
何でも自分の知っていることは
　
素直に教えて、わからないことは
　
知っている人から聞く。
　
　
それでことは済むんです。
　
　
それだけで人生はすごく楽なんです。
　
　
　
（９）
　
　
人間関係を
　
よくしたいと思うならば、
　
相手を変えるより、
　
自分が変わる以外に
　
すべがありません。
　
　
　
（10）
　
成功する人っていうのは、
　
「感謝」が多いんだよ。
　
　
でも、
　
「いいことが
　
　あったら感謝する」
　
　では、普通なの。
　
　
「いいこと」なんて
　
　めったにないから、
　
　感謝が少なく
　
　なっちゃうんです。
　
　
それよりも、
　
「嫌なことにも感謝する」。
　
　
嫌な体験をすることで
　
学べたんだから。
　
　
　
－ 斎藤一人さん －
　

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BMW 750i

テスト日 : 2012年07月21日

価格 : 71,340ポンド(876万円)

■どんなクルマ？

第5世代のBMW 7シリーズが、そのライフ・サイクル半ばにして、アウディA8とメルセデス・ベンツSクラスに対抗すべくフェイスリフトを果たした。とはいうものの、クリス・バングルがデザインしたそのスタイルは、若干のLEDヘッドランプとフロント・グリルを除いてはほとんど変わっていない。一方、インテリアは、新しい10.25インチのデジタル・スクリーンが追加されたのが大きな変更点である。

7シリーズは、3.0リッターの直列6気筒ディーゼル・エンジンが最も人気のあるモデルで、255bhp版が730dに、308bhp版が740dに搭載される。また、アクティブ・ハイブリッド7も用意されている。これは、315bhpと41.5kg-mのパワー、トルクを持つ3.0リッター6気筒エンジンと54bhpの電気モーターを組み合わせたものだ。また、トップ・エンドには536bhpの6.0リッターV12エンジンを搭載する760iが鎮座する。

今回テストした750iは、443bhpの4.4リッター・ツイン・ターボV8を搭載するガソリン・ラインナップの上級モデルである。シリンダーをシャットダウンすることなく燃費を稼ぐバルブトロニック・システムを採用することで、燃費は25%向上し、CO2排出量は67g/km減少しているという。

■どんな感じ？

前モデルでの最大の不満は、ゴツゴツしたその乗り心地であった。オプションでセルフ・レベリング機構が付くエア・サスペンションは、ベアリング、ボール・ジョイント、マウントとダンパーが一新された。その影響は劇的ではないものの、確かにマイナーチェンジ前のそわそわ感がなくなり、ダンピングの効いた足回りにはなっている。ボディ・コントロールも、電動パワー・ステアリングのセットアップによって良い感じになっている。

ちなみに、おなじみとなったエコ・プロ・モードは、ドライビング・エクスペリエンス・コントロールのトグル・スイッチでコントロールするようになっている。エコ・プロ・モードにすると、ブルーのエネルギー回復ダイヤルが表れ、スポーツ・モードにすると真紅のレブ・カウンターになる。

その走りは、66.2kg-mの巨大なトルクによってグイグイと押し出されるような加速感を持つ。デフォルトのセッティングでは、それは急行電車のようだ。修正されたスロットル・マップはV8エンジンをより一層活発にし、更に、そのパフォーマンスは8速オートマティックによって洗練されたものとなっている。

ちなみに、750iは11.6km/lをマークするとされているが、われわれのテストでは7km/l台であった。

■「買い」か？

高速道路の追い越し車線を走るのには、750iは納得できるパフォーマンスを持っている。その右足の下のパフォーマンスと、快適なキャビンと向上した乗り心地は、アウディA8を超える。しかし、すべてがライバルに勝るというわけでない。よりチャレンジングな道では、ジャガーXJよりも手軽さがなく魅力的でもなく、パナメーラのような追従性もない。更に、特に都市部においてはSクラスよりも優れている点を見つけるのが難しい。

ライバル達と単純比較すると、プレステージ・サルーン・クラスでのトップに立つのは少しばかりむずかしい気がする。

(ニック・カケット)

BMW 750i

価格 71,340ポンド(876万円)

最高速度 250km/h

0-100km/h加速 4.8秒

燃費 11.6km/l

Co2排出量 199g/km

乾燥重量 2035kg

エンジン V8 4395ccツイン・ターボ

最高出力 443bhp

最大トルク 66.2kg-m

ギアボックス 8速オートマティック・デュアル・クラッチ

昨日はありがとうございました。

※奥さんご馳走さまでした。今井の斉藤さん元気そうで良かったです。お母さんの店また時間がある時に行きますね。まだ、俺のスーパーニッカあるのにはびっくりしました‼️ララ劇場の昔話（踊り子さんの話）後、アンダーグランドの話。めちゃくちゃ笑いました。ほんと安くしてくれてありがとう。

大屋さん、まさかまさかとしか言えません。息子さんから訃報を知らされて倒れそうになりました。電話の先で泣いているのでこちらも泣けてきました。励ましの言葉が涙になりいつしか声が詰まりました。苦しいです。
思えば、17年前に右も左も分からない私を組合の会合で親切にしていただき、その後、色々お話を頂きましたが、お互い病気や諸事情ですれ違ってばかりでした。やっと自分も5年ぶりに体調が少し良くなったので、大屋さんとのんびり老後を楽しもうかと思った矢先の訃報だったので、どうしたら良いのが苦しい思いでいます。日頃から、ご家族を大切にされてましたから、お子さんや奥様の事が心残りでしょう。でも大丈夫ですよ。安らかにお眠り下さい。皆さんきっと立派に生きていかれますよ。私で良かったら出来る限りご相談にのります。生前は色々有りましたが、業界の異端児として有名なエリート営業マンでしたね。その生き様に賛否有りましたが、私は大好きでした。私に無いものをいっぱい持っていたからです。人生の先輩として尊敬してました。残念でなりません。最後にお酒を飲めない体で居酒屋いきましたね。車で送り向かいまでして頂き恐縮しました。優しいとしか私の印象はありません。車の中で愚痴や未来の話もしましたね。公私共に本音を言って付き合える唯一無二の存在でした。
私も歳的には、大屋さんと変わらないものですから、先の不安がよぎります。終活しておかないと、残された人に迷惑をかけてしまうので、今日から早速ノート付けます。
最後に、色々と話が出来て食事も出来て
残念で仕方ないですが、あきらめられました。神様が最後に夢を見させてくれたのかも。私も後から行きますから、その時は、朝まで飲み明かしましょうね。
思えば、私の店にも来て頂きましたね。その節は、ありがとうございました。
思い出はいっぱい有りますね。
なんか泣けてきました。
まだ、嘘みたいで受け止められないのが正直な今の気持ちです。
ご愁傷さまです。もう色々考えないでいいですからゆっくりお休み下さい。
本当にお世話になりました。
Apex product 代表　柳

故　大屋 隆　儀 （満 64 歳） 
（おおや たかし）

人間、オギャーとこの世に生まれたからには
いつかは命が尽きるもの。
なにもしないで生きていつか死ぬのは我慢ならない。
だったら、やっぱり自分のしたいことをして、
結果も残したい。自分の人生を全うしたい。
そのためには努力しなければならない。その道が楽であるはずがない。生まれ変わったらこうなりたい言う人がおるけど、
次なんてないのよ。笑って死ぬために、

今を一生懸命に生きとるんや。

＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊
「自分のやりたいことで結果を残す」
長く険しい道のりではありますいが、

本当に素晴らしいことですよね。

華麗なる親父
　

エイペックス（英：apex）とは英語で「頂点」「先端」「頂上」の意味をもつ言葉で、モータスポーツの世界においてはコーナーの内側の頂点を指す。一般にコーナー1つに対して一つのエイペックスが存在するが、複雑な形状のコーナーなどは複数存在する場合もある。これをマルチ・エイペックスと言う。

先輩が亡くなりました。私の実の兄と同い年でした。まだまだ元気で生きていて欲しかったです。昭和を代表する親父でした。身近な人が無くなられて色々自分なりに考えました。生きていなければ誰も守れない。勝手に生きて死ぬのは自分勝手な生き方にだと思いました。私も一人で生まれて一人で死んで行くのだから、死んだ後の事は関係ないと思って生きて来ました。しかし、今回残された家族を見てちゃんとしなければと思い終活に取り組む事にしました。過去はグチャグチャな私の人生ですが、過去がどうあれ今を真面目生きていれたら、チャラにはならないが、私に付いて来てくれている家族や仲間は、裏切れないし私が亡くなってからも幸せになっていて欲しいと心から思いました。ここで、私のくだらない人生の一幕をご紹介致します。　

東京リベンジャーズじゃないですが、1970年代は、暴走族の全盛期でした。家族のせいにするつもりは有りませんが、親父がはずれものでしたから必然的にヤンキーになってました。女子供に暴力を振るっている奴でしたが、何故か金だけはたんまり家に入れてましたから何不自由なく生活はしてました。むしろ裕福でした。それなのにグレて暴走族に入りました。その時代は、みなごろし、ブラックエンペラー、色々有りましたが、私はどの族もピンとこなかったので、仲間と、【紅】と言う族を作り走ってました。30人程度でした。小さな走り屋達です。　

後に【暴走族　紅】と言う漫画にもなりました。色々悪はやりましたが、勿論前科もありませんし、警察にお世話にもなった事はありません。将来、私の族仲間が、警察官や市議会議員や中小企業の社長、中にはヤクザの幹部にもなってしまった奴もいます。その時は当たり前に想像もつかなかった事でしょう。つまらない信号無視でバスと喧嘩して死んだ友達が出た事から、族を解散しました。

父親は反面教師と思っていたのに、いつの間にか同じはずれものに、なりつつある。このままでは、ヤクザな道にいってしまう。
人を思いやる気持ちなど1ミリも無く、自分自分で生きて来たからです。

まずい。まずい。
家族に反対されながら、カバン一つで、東京に出て寝ぐらも金も仕事も無いホームレスから、新宿の小便横丁で、新潟の親友と会ってからどんどん更生していきました。

服飾メーカー・アパレル・金融業・信販会社・食品メーカー・汎用ソフト会社・ゲームクリエーター・音楽配信業・ピン芸人・貸し音楽スタジオ・飲食店経営・人材派遣会社・綜合解体業・古紙問屋・企業（個人事業主）

人材派遣業の際に、一人で300億稼ぐ天海さんと出会い処世術を学び人間として、漢として天下取りを目指しました。
当然ですが、今までやって来たキャリアは全部、今の仕事にプラスになってますし、
誰にも負けない強いメンタルを歳ですが持ってます。
バブル期を経験してますから、贅沢三昧もしました。飽きるほど遊びました。遊びの数でも誰にも負けませんし当時の裕福な生活を話すと芸能人並みですから、引く人や嘘だと言う人がいます。あえてそんな方には話しません。側近の仲間だけ一緒に経験しましたから、一生ついて来ますと今でも私をカリスマと崇めているのですが、今は程よく遊ばせてあげる事しか出来ません。ごめんね。皆んな。でも、今の私が出来る限り守ります。それが仲間だから。やっと人の痛みや辛さを口に出して応援出来るようになりました。
少しは人にアドバイス出来るようになりました。自身はあります。今だに誰にも負けない、なにくそ根性と、イケイケどんどんで、
これからも、私と出逢った人、全てを幸せにして行きます。くだらない事で陰口言ってる奴や、馬鹿にしてる奴、かかって来いや〜。喧嘩上等じゃ無くて、ゆっくり事務所で話あいましょうね（爆笑）馬鹿に馬鹿にされるのが1番嫌いなので（笑）まあ、一度上った山は、登り方を知ってるからまた登れる。ゆっくりでも達成できる。しかし、登った事もない人は、初めから諦めているから、登らないで下から羨ましがっているだけ。
だからいつまでもサラリーマン生活で終わる。リーマンも社内出世等あるから、大変だと思います。取締役になるのは、一握りのエリート社員様だけ。その方々は尊敬します。

しかし、苦労しないで楽しては何も掴めない。会社が大きいから偉そうな態度を取る。会社のネイムバリームだけだから、勘違いするなよー。己が弱いからするんですね。哀れ。取引業者様がいるから、成り立っているんじゃないのかなぁ。そのうち誰も付き合わなくなるでしょう。会社を出たらチンケな人間に戻るだけだから自覚する事だな。

皆様も、自分を信じて、常に頂点を目指して1番を目指しましょうよ。男として産まれて来たのだからさ。ヨロシク（笑）
加齢なる親父より。2022年年末。

再資源化できる資源ゴミの１つである、古紙。自治体に指定された日に、まとめてゴミに出す家庭は多いでしょう。

しかし、捨て方を誤ると、作業員の負担を増やすことになりかねないようです。

お笑いコンビ『マシンガンズ』として活動しながら、ゴミ収集車の清掃員としても働く滝沢秀一さん。

「古紙回収で一番厄介」だという写真をTwitterに投稿しました。

中に入っているのは紙ですが、外がビニールで包まれているため、そのままの状態で古紙に出すには明らかに適していません。

滝沢さんによると、紙に付いたホチキスなどの金具は簡単に取り除けるそうですが、ビニール袋は機械に引っかかりやすいとのこと。

冊子を守るためのビニールは、ミシン目から手で簡単に開けられるタイプや、ハサミで切らないと開けられないタイプなど、さまざまです。

「開けるのが大変だったら、可燃ゴミで大丈夫です」と、滝沢さんはつづっています。

なお、紙の袋であれば、そのまま古紙として出しても問題ないとのこと。

回収する清掃員や、その先に携わる作業員たちがいることを思い浮かべ、本当にその捨て方が正しいかどうかを考えたいですね。

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BUYMA(バイマ)公式サイトには、本物保証と認められない商品の発生率は0.003％未満（10万件に3件未満）と掲載されており、BUYMA偽物が販売されている可能性は非常に低いといえます👍しかし偽物が届いたと言う知り合いもいます。私も実は、メルカリで購入したバッグと財布が偽物でした。非常に残念です。高い買い物ですから通販サイトより、百貨店に行き店舗で購入した方が良いですね。分かっているのですが価格が安かったり欲しいプレミア商品がある場合は通販ネットに頼るしかないので、ついついポチりますよね😁今回はルイヴィトンで今回購入した商品をBUYMAで調べてみました。価格が色々でびっくりしました。信頼しているサイトですからこれからも、希少価値があるバッグやスニーカーやスタジャンは積極的に探して購入します。次回は、グッチ・シャネル・ディオールを見て報告したいと思います。

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